Каков алгоритм действий для вывода малого предприятия из кризиса? Чем чревато дробление бизнеса для предпринимателя? Как избежать ошибок в постановке учета в условиях налоговых нововведений? На эти и другие вопросы редакции отвечает налоговый эксперт, победитель конкурса премии «Федеральный спикер», директор компании «Ключ коммерции» Елена Ростова.
Елена Николаевна, расскажите о себе и своем пути в бизнесе. На чем специализируется ваша компания?
Я аттестованный профессиональный бухгалтер, член Уральского территориального института профессиональных бухгалтеров (УТИПБ). Мой общий стаж в сфере бухгалтерского и налогового учета – более 30 лет. Образование – высшее экономическое, после окончания вуза в 1997 году много лет работала бухгалтером и главбухом на предприятиях строительства, промпроизводства, сельского хозяйства, оптовой и розничной торговли. Бухгалтерскую специфику низового звена я знаю изнутри и не понаслышке. Богатый опыт очень помог, когда я приняла решение вести бизнес самостоятельно. В 2013 году я создала свою бухгалтерскую фирму на аутсорсинге, которую назвала «Ключ коммерции».
Предприниматели со своими проблемами к нам нередко обращались, когда «уже подгорало», в преддверии выездной налоговой проверки. Приходилось работать в режиме кризисного консультанта, наводить у клиента порядок в учете, выводить компании из-под проверки. Как правило, эти клиенты обращались к нам за консультациями вновь и вновь, становились постоянными, приходили на аутсорсинг.
Очень важно обратиться к налоговому консультанту как можно раньше. Внутренний аудит помогает оптимизировать и оздоровить бизнес-процессы в компании. Зачастую он выявляет грубые ошибки ведения учета по причинам незнания законодательства, некомпетентности бухгалтеров или откровенной небрежности при ведении учета. За счет оптимизации учета и использования различных льгот можно существенно повысить эффективность бизнеса, снизить долги по налогам или даже полностью избавится от них, избежать блокировки счетов.
Налоговые инспекторы, как правило, идут навстречу вменяемым и добросовестным налогоплательщикам. У них нет задачи обанкротить бизнес – они заинтересованы сохранить налогоплательщика, для того чтобы он и дальше приносил доход в бюджет. Надо только помочь сторонам найти взаимоприемлемое решение в правовом поле в режиме диалога и компромисса.
В чем преимущества вашего подхода к бизнесу?
Я и мои сотрудники умеем работать именно с малым бизнесом, понимаем его специфику. Мы готовы тратить время на доходчивое объяснение, обучение предпринимателей основам налоговой грамотности. Говорим с ними на одном языке, хорошо понимая их психологию. Каждому клиенту мы предлагаем индивидуальный подход: привлекаем экспертов, юристов, консультантов с практическим опытом и знаниями в конкретной отрасли. Это помогает найти оптимальное решение по выводу бизнеса из кризиса. Я считаю, что можно найти выход почти из любой ситуации, но цена вопроса может быть разной. В любом случае лучше пойти на финансовые потери, если это неизбежно, но сохранить бизнес.
Какие типичные ошибки допускают предприниматели?
С января этого года существенно изменилось налоговое законодательство. Раньше руководители могли позволить себе игнорировать требования налоговой или отделывались отпиской, и это сходило с рук – до поры до времени. Сегодня контроль за выполнением предписаний гораздо жестче. До сих пор в небольших фирмах бухгалтер – един во всех лицах. Он выполняет функции и налогового консультанта, и юриста, и кадровика, а в свободное время – еще и менеджера по продажам. В результате у него физически нет времени для анализа бизнеса, изучения законодательства, предложений по совершенствованию бизнес-процессов.
Специализированный налоговый консультант на аутсорсе изучает данные, собранные бухгалтером, и на их основе предлагает бизнес-модель с оптимальным налоговым режимом, что помогает сэкономить значительные средства.
Налоговая модель и статус компании должны меняться по мере роста бизнеса. Но мало кто по своей воле отказывается от привычных и удобных льгот. Предприниматель идет на различные ухищрения, махинации, в том числе дробление бизнеса, не задумываясь о возможных последствиях. Когда в результате этой процедуры в нескольких предприятиях один и тот же штат сотрудников, оборудование, одинаковые поставщики и покупатели продукции и бухгалтер, но у всех юрлиц – налоговые спецрежимы, то это называется уходом от уплаты налогов и вызывает законные вопросы у ФНС.
Сегодня невозможно вести бизнес, не оставляя цифровых следов. Техническая оснащенность ФНС позволяет ей контролировать не только крупный и средний бизнес, но и малый. Рано или поздно ушлого предпринимателя ловят за руку и доначисляют налоги. А это может стать крахом всего бизнеса.
Хотя в ряде случаев гораздо проще было бы сменить статус компании, применить другую систему налогообложения и вести бизнес «в белую».
В каких случаях дробление бизнеса обосновано?
Дробление должно иметь экономический смысл и цель. Например, у автотранспортного предприятия возникает потребность в собственном автосервисе, который будет оказывать услуги как материнской, так и сторонним организациям. У нового юрлица могут быть те же учредители, но свое имущество, штат сотрудников и бухгалтерия. Если после разделения бизнеса доход новых юрлиц не уменьшается, растет общая налогооблагаемая база, то все экономически обоснованно. И у налоговой в этом случае претензий к бизнесу нет.
Вы читаете курс лекций в Международном институте менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП) ТПП РФ, проводите также обучающие тренинги. Почему они так популярны?
Выращивая свой бизнес, я постоянно прохожу обучение на различных курсах, обогащаю практический опыт теорией. Со временем накопила такой багаж знаний, что начала выступать как спикер в сфере бухгалтерского и налогового учета, а затем в сфере управленческого учета и развития бизнеса.
Несколько раз я побеждала в конкурсах на звание мастер-спикера Ассоциации бизнес-тренеров ТПП РФ. Последние годы читаю курс лекций по экономической экспертизе и налоговым нововведениям в МИМОП ТПП РФ, провожу обучающие тренинги.
Мои курсы популярны, потому что основаны на разборе конкретных кейсов из моей богатой практики. Многие курсанты узнают себя в аналогичных ситуациях, задают уточняющие вопросы, что способствует лучшему усвоению материала.
В феврале этого года я приняла участие в конкурсе премии «Федеральный спикер», который организовала российская Ассоциация экспертов, спикеров, модераторов и продюсеров. Конкуренция была жесткой, в нем приняли участие более 400 претендентов со всей страны. Финальная часть и церемония награждения проходили на ВДНХ в Москве. По итогам конкурса я была признана победителем в своей номинации.
Ваши ближайшие планы?
В связи с постоянным ужесточением налогового законодательства актуальной становится востребована тема структурирования и выстраивания оптимальной модели бизнеса с точки зрения налоговой безопасности. Запрос на эту тему уже есть, она очень востребована. Возможно, на эту тему я подготовлю отдельный курс лекций с учетом отраслевой специфики.
https://vk.ru/e.n.rostovs
2SDnjcuYVzz
ИП Ростова Елена Николаевна
451003295621
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.
