«Ростелеком» поделился опытом развития бережливого производства с корпорацией ТЕХНОНИКОЛЬ
Бизнес «Ростелеком» поделился опытом развития бережливого производства с корпорацией ТЕХНОНИКОЛЬ

«Ростелеком» поделился опытом развития бережливого производства с корпорацией ТЕХНОНИКОЛЬ

«Ростелеком» познакомил представителей корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ с собственными практиками развития производственной системы и внедрения инструментов бережливого производства. Встреча прошла на площадке провайдера в Нижнем Новгороде — Фабрике процессов.

Производственная система «Ростелекома» (ПСР) как один из инструментов повышения эффективности бизнеса развивается с 2016 года. За 10 лет в программу были вовлечены более восьми тысяч сотрудников и реализовано свыше 350 крупных проектов. Принцип постоянных улучшений бизнес-процессов, заложенный в систему, соответствует одному из ключевых направлений стратегии «Ростелекома» — клиентоцентричности, когда процессы оцениваются не только по внутренним показателям, но и с позиции клиента.

Важнейшая составляющая ПСР — портал идей. На ресурсе любой сотрудник может предложить решение проблемы. Перед запуском инициатива проходит экспертную оценку: специалисты определяют ожидаемый эффект.

Олег Краснов, директор офиса трансформации ПАО «Ростелеком»:
«Мы не ограничиваемся только финансовым результатом. Эффект может выражаться в повышении производительности, сокращении времени выполнения операций, перераспределении ресурсов или повышении безопасности. Для нас принципиально важно, чтобы предложение дошло до внедрения и подтвердило свою эффективность. Поэтому мы выстроили полный цикл работы с улучшениями — от инициативы и диагностики до внедрения и последующего мониторинга».

Для обмена опытом в «Ростелекоме» действует портал лучших практик, где сотрудники могут найти уже реализованные проекты и адаптировать их под собственные задачи. Такой механизм помогает сохранять накопленный опыт и распространять его внутри компании.

Практические навыки улучшения бизнес-процессов отрабатываются на Фабрике процессов. Здесь рабочие процедуры моделируются в условиях, приближенных к реальным, что позволяет посмотреть на них со стороны, выявить потери и определить возможности для их устранения.

Принципы бережливого производства «Ростелеком» использует при решении бизнес-задач клиентов. Компания реализует проекты полного цикла, включающие обследование технологических процессов, разработку решения, внедрение и дальнейшее сопровождение.

Во время встречи специалисты Проектного офиса «Ростелекома» продемонстрировали представителям ТЕХНОНИКОЛЬ практики применения цифровых технологий на предприятиях Поволжья. Среди представленных кейсов — диспетчеризация насосной станции в Нижнем Новгороде, система противоаварийной защиты и распределенная система управления для нефтехимического предприятия в Самаре, автоматизированные системы управления, а также модернизация системы диспетчеризации водооборотного цикла на одном из предприятий промышленного кластера.

Екатерина Соболева, директор по работе с корпоративным и государственным сегментами региональной дирекции «Волга» ПАО «Ростелеком»:
«Фабрика процессов как нельзя лучше подходит для встреч с клиентами: здесь можно не только обмениваться практическим опытом и обсуждать конкретные задачи повышения эффективности, но и сразу оценивать их применимость на практике. Такой формат помогает находить новые идеи и понимать, как использовать их для совершенствования производства».

Татьяна Бертова, руководитель комитета по бережливому производству ТЕХНОНИКОЛЬ:
«Мы выражаем благодарность руководству “Ростелекома” и команде Проектного офиса за содержательную демонстрацию технологических возможностей компании. За время визита мы увидели внедренные решения, впечатляющие глубиной и масштабом. Особенно ценны для нас кейсы по диспетчеризации насосных станций и внедрению сложных систем видеоаналитики для контроля качества продукции. Компетенции специалистов прослеживаются на всех этапах внедрения: от проектирования до интеграции с существующими системами заказчика. Отдельная признательность — за открытость и детальный разбор технических вопросов. Команда продемонстрировала высочайший профессионализм и готовность адаптировать решения под специфику предприятия. Уверена, что наше сотрудничество будет плодотворным, и мы с радостью рассмотрим возможность совместной реализации проектов в области автоматизации, видеоаналитики и энергомониторинга».

Предыдущая новость Выявленный дефект — это точка роста
Следующая новость Как внедрить систему в бизнесе

Email-рассылка

Прямая ссылка на оформление email-рассылки

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Новое

Общественных помощников бизнес-омбудсмена научат работать на семинаре с ключевыми ошибками предпринимателей в сфере санитарного и миграционного законодательства

4 декабря 2025 года состоится обучающий семинар для общественных помощников уполномоченного по защите прав предпринимателей в Нижегородской области.
баннер сайт синяя НБ -800х300.png

Ольга Никитина: «Свято место пусто не бывает»

Инжиниринг, отели, бытовая техника: три бизнеса, одна хозяйка и ни одного зумера в штате. Ольга Никитина, Председатель Совета директоров ГК «Симона», руководит компанией с 90-х, не помнит ни одного категорически неверного решения и уверена: «99% гениальных мыслей исходят от собственника».

Евгений Люлин: Ни один закон о бизнесе не был «кабинетным»

Евгений Люлин вновь избран Председателем Законодательного Собрания Нижегородской области. В интервью National Business он рассказал, на какие приоритеты будет ориентироваться ЗСНО при разработке законов для бизнеса, каким образом при их принятии учитываются мнения предпринимателей и как донести свое мнение до законодателей.

Сейчас читают

Общественных помощников бизнес-омбудсмена научат работать на семинаре с ключевыми ошибками предпринимателей в сфере санитарного и миграционного законодательства

4 декабря 2025 года состоится обучающий семинар для общественных помощников уполномоченного по защите прав предпринимателей в Нижегородской области.

Ольга Никитина: «Свято место пусто не бывает»

Инжиниринг, отели, бытовая техника: три бизнеса, одна хозяйка и ни одного зумера в штате. Ольга Никитина, Председатель Совета директоров ГК «Симона», руководит компанией с 90-х, не помнит ни одного категорически неверного решения и уверена: «99% гениальных мыслей исходят от собственника».

Евгений Люлин: Ни один закон о бизнесе не был «кабинетным»

Евгений Люлин вновь избран Председателем Законодательного Собрания Нижегородской области. В интервью National Business он рассказал, на какие приоритеты будет ориентироваться ЗСНО при разработке законов для бизнеса, каким образом при их принятии учитываются мнения предпринимателей и как донести свое мнение до законодателей.

баннер сайт синяя НБ -300х300.png

баннер сайт синяя НБ -1300х120.png


баннер сайт синяя НБ -1300х120.png

В тему!
Интересное для Вас

Секреты успеха: как ресторан может выдержать конкуренцию

Ресторанный бизнес в Екатеринбурге набирает обороты. По последним данным, количество заведений общественного питания в городе перевалило за 2,5 тысячи. Вместе с тем, растет конкуренция. Чтобы......

«Бери Заряд!»,

В Пермь пришёл сервис «Бери Заряд!», на станциях которого можно арендовать зарядное устройство для смартфона...

Коммерческая недвижимость: что это

Любую недвижимость можно разделить на два типа: жилую и коммерческую. Если в первом случае все понятно (помещения, как правило, отводятся для проживания людей), то со вторым понятием дела обстоят куда сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Чтобы разобраться в том, что же на самом деле представляет собой коммерческая недвижимость, необходимо определиться с ее основными особенностями и разновидностями
...