Женское лидерство в условиях новых вызовов

Женское предпринимательство играет все большую роль в социально-экономическом развитии. Бизнес по-женски – более гибкий и устойчивый в современном нестабильном мире. Об этом шла речь в Торгово-промышленной палате на встрече Комитета по развитию женского предпринимательства. В ней приняли участие нижегородки с активной жизненной позицией, имеющие большой опыт в бизнесе и общественной работе.

Ольга Браун, руководитель комитета, генеральный директор ИД National Busines, привела данные статистики. В некоторых отраслях женский бизнес занимает лидирующие позиции. Например, доля в социальном бизнесе с господдержкой составляет 90%, а в сфере услуг и торговле — 58% и 28% соответственно.

Согласно исследованию общественной организации «Опора России», индекс женской деловой активности WBI (Women Business Index) в 2020 году составлял 60,1%, в 2021 году повысился до 71,1%, а в 2022 году незначительно снизился до 69,8% (под влиянием санкций). Среди факторов, препятствующих женскому предпринимательству, выделяют нехватку знаний и опыта и неуверенность в собственных силах.

Чтобы быстрее расти, развиваться, заявлять о себе, нужна поддержка единомышленников. Оксана Дектерева, депутат Городской думы Нижнего Новгорода, председатель Нижегородского городского совета женщин, напомнила, как важно подключаться к общественным объединениям. В Нижнем Новгороде уже 35 лет работает Городской совет женщин, который делает акцент на социальных программах и помощи многодетным семьям.

 Женщины успешны в бизнесе, если умеют правильно использовать свои сильные стороны. Теме женского лидерства посвятила свое выступление Ирина Мальцева, квалифицированный коуч и ментор, директор Центра Компетенций по организационному развитию и управлению персоналом компании «Ростелеком». Если в мужском осознанном лидерстве главными качествами являются напористость, структурность, целеустремленность, то в женском важнее креативность, чуткость, открытость. Необходимо соблюдать баланс и не допускать перекоса в сторону женских слабостей: сентиментальности, иррациональности, рассеянности.

Оксана Покровская, экономист, директор по развитию инвестиционного холдинга GLS INVEST, рассказала об осознанном потреблении для достижения целей. Она предложила проводить подобный анализ личных расходов, разделяя их на постоянные, переменные, скрытые, и уделять особое внимание импульсивным покупкам, которые незаметно наносят весьма ощутимый урон бюджету. Секрет грамотных расходов – в балансе между личным комфортом и действительной необходимостью. Оксана напомнила о финансовой подушке безопасности и о современных возможностях инвестирования: фондовом рынке, недвижимости, банковских вкладах, залоговых инвестициях.

Елена, Селезнева, основатель международной бизнес-школы коучинга и менторинга IBCM, коуч МСС ICF, раскрыла преимущества профессиональных коммуникаций для руководителей. Большинство женщин излишне эмоциональны и даже в рабочей среде неосознанно играют в жертву-спасателя-преследователя. В результате взаимодействие с сотрудниками становится малоэффективным. Теперь руководители все чаще осознают, что профессиональные коммуникации – важнейший навык в бизнесе. Это умение помогает держать в балансе свои роли, а также управлять эмоциями – и своими собственными, и у подчиненных.

Ольга Тарасова-Сурдина, руководитель компании «Бухгалтерия Ольги Тарасовой», имеет опыт построения собственного бизнеса с нуля. Она рассказала личную историю о том, как пришла к успеху. Ольга рассказала с точки зрения бухгалтера о подводных камнях различных форм собственности. Например, простейшая форма – самозанятость – проста в отчетности, но не подразумевает наемных сотрудников и расширения бизнеса. В то же время для юридических лиц работа с самозанятыми может представлять риск. Индивидуальный предприниматель – оптимальная форма для малого бизнеса. Если дела ведутся с партнерами и в перспективе планируется масштабирование, необходима регистрация ООО. В любом случае, в процессе масштабирования бизнеса лучше проконсультироваться с экспертами.

Татьяна Ермакова, директор территориального офиса Росбанка в Нижнем Новгороде, рассказала о специфике построения работы предпринимателя с банком в современных реалиях и предложила присутствующим актуальные банковские продукты для малого и среднего бизнеса. Татьяна отметила, что совершать платежи и переводы, контролировать расходы и поступления удобнее всего в мобильном приложении «РОСБАНК Малый бизнес».

Сейчас, когда банковская сфера сталкивается с ограничениями во внешнеэкономической деятельности, Росбанк старается удовлетворить потребности клиентов. В частности, у него есть большое количество банков-корреспондентов и возможность открыть счет более чем в десяти валютах. Помимо этого, директор территориального офиса банка рассказала о программах корпоративной ответственности Росбанка. К примеру, банк совместно с Impact Hub Moscow поддерживает инклюзивные социальные проекты, помогает им стать финансово устойчивыми и улучшать жизнь людей из уязвимых групп. В 2022 году реализуется пятый, юбилейный набор во всероссийскую конкурсную программу «Начни иначе», финалистами которой стали целых две нижегородские компании: керамические мастерские «Щаvel» Дома Удивительных Людей и инклюзивная творческая мастерская «ЭкоАртСтудия».

В завершение встречи от участниц прозвучали самые важные слова о необходимости взаимной поддержки и помощи. Именно в женском бизнесе путь к развитию заключается не в конкуренции, а в сотрудничестве и обмене опытом.

Email-рассылка